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紅旗公司組織管理干部學習會

722,浙江紅旗機械有限公司組織了管理干部學習會,學習成本管理、班組建設其它基礎管理有關內容。公司全體中層以上管理干部31人參加。公司總經理王國富、副總經理鐘學軍分別授課。

王國富以《“大話”會計六要素》為題,以會計六要素為主線,展開分析了公司收入、支出形成和成本、利潤構成的影響要素,并以此為切入點,梳理了公司費用控制、存貨管理、固定資產管理等多個方面的管理規定和要求。

鐘學軍以“推進‘五型’班組建設,提升基礎管理”為主題,從“勝任本職工作、組建最好員工隊伍、嚴把產品質量關、打造零事故班組、妥善管理設備工具、保障及時交貨、成功的績效管理”八個方面對中層管理干部如何更好地組織開展班組建設,如何更好地指導班組長提高自身能力,充分履行職責和發揮作用進行了講解。

雖然一共才學了8個課時,與會人員紛紛表示受益匪淺,不僅了解了必要的財務知識,擴展了開展成本管理及班組管理思路,對今后有針對性地進行自學、思索、強化提高也起到了很強的啟發作用。

發布時間: 2017-08-09

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