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集團公司舉辦2017年高級管理人員培訓班

 

7月31日—8月2日上午,機電集團一年一度的高級管理人員培訓班在浙江經濟職業技術學院舉辦。集團公司領導班子成員、本部中層管理人員,成員單位領導班子成員、中層后備干部和部分團委書記共140多人參加培訓。培訓班由集團公司黨委副書記葛偉民主持。本次培訓邀請了省委政策研究室綜合處處長陳國強、浙江大學管理學院院長吳曉波教授、華為大學前干部評鑒中心主任陳志敏、中國精細化管理研究所所長汪中求前來授課。

在培訓班上,陳國強處長作了學習貫徹省第十四次黨代會精神輔導報告,他以親身經歷介紹了省黨代會報告的起草過程,解讀了省黨代會報告的主要內容和主要精神。吳曉波教授以“范式的轉變---轉型升級的技術創新戰略”為主題,以他長期從事企業管理學術研究成果和華為、海康威視等企業的成功實踐案例,講解了中國經濟全面進入新常態后新一輪技術創新升級的范式轉變,并密切結合機電集團實際,提出了傳統制造業技術創新升級的新思維、新舉措。陳志敏老師曾經在華為公司就職,從事人力資源管理工作,具有豐富的管理經驗。她為我們講了“華為領導力建設”和“業務驅動的人力資源管理”兩個主題。深刻的剖析了華為公司在從一個營業額剛過億的企業發展到世界100強的通訊制造業巨頭的過程中,人力資源管理為支撐其業務發展所做的變革。同時分享了自己在華為從事干部管理工作的經驗,講解了華為公司是如何將干部隊伍建設與管理者領導力建設整合成一個高效有力的管理體系,也為集團公司的“人才工程”建設提供了啟發與借鑒。汪中求老師是中國細節思想與精細化管理的首倡者,他的著作《細節決定成敗》具有巨大的影響力。這次講課,以日本豐田、北京德勝洋樓、貴州茅臺等企業為例,深入淺出地闡述案例中企業的精細化管理理念及所依賴的高效管理手段,并對集團公司推進精細化管理工作給出了建議,進行了指導。

本次培訓一共兩天半時間,主要圍繞集團的核心戰略和中心工作,體現了政治掛帥、戰略引領、人本管理、注重細節的理念。培訓主題鮮明,內容豐富,包括學習貫徹省黨代會精神、實施技術創新和人才強企戰略、提升企業管理水平等多個方面。全體參訓的高管人員認真聽講,課堂秩序良好,培訓取得預期成效。本次培訓與半年度工作會議前后舉行,還穿插召開了“科技機電”“八項工程”專題調研座談會,培訓和會議一起舉行,邊培訓、邊消化、邊運用,追求培訓成效最大化。培訓結束后,大家紛紛表示,要把此次培訓所取得的成果更好地運用到實際工作中去,為推進“科技機電”建設,實現集團公司全年目標做出積極貢獻。

                        

發布時間: 2017-08-05

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